De la décision d’investissement à la sécurisation de sa mise en œuvre

Shared Value Partners a accompagné NTT DATA dans ses relations avec le développeur initial et dans l’adaptation du cadre des autorisations administratives, afin d’accroître significativement la puissance électrique du site et de faire évoluer le projet initial vers un campus de trois data centers au sud de Paris.

Cette transformation a nécessité d’articuler stratégie de développement, autorisations réglementaires, capacités techniques et gestion des parties prenantes, afin de transformer une acquisition foncière initiale en un projet d’infrastructure numérique d’une envergure sensiblement supérieure.

Le projet porte sur un campus de trois bâtiments, d’une puissance initiale de 84 MW, portée à un potentiel de 125 MW et au-delà. Figurant parmi les projets de cette nature les plus importants en France, il illustre la nécessité de traduire une décision d’investissement internationale en un projet concrètement réalisable à l’échelle locale.

À la suite de l’acquisition par NTT DATA d’un ancien site industriel bénéficiant d’autorisations préexistantes pour le développement de data centers, le projet est entré dans une nouvelle phase : augmenter significativement sa capacité tout en maîtrisant les risques liés à la modification des autorisations initiales et à la reconversion du site.

Les enjeux dépassaient largement le seul cadre réglementaire. Le changement d’échelle du projet nécessitait une approche globale à 360° de la gestion des risques, intégrant les objectifs techniques et immobiliers, les relations avec les autorités publiques, les collectivités territoriales, les riverains, le développeur, les équipes de NTT DATA et leurs partenaires, ainsi que la communication autour de la transformation de cet ancien site industriel.

L'intervention de Shared Value Partners a ainsi consisté à définir rapidement la stratégie appropriée, identifier les risques critiques et les interdépendances entre parties prenantes, puis traduire cette analyse stratégique en un plan d’action opérationnel immédiat, structuré et coordonné.

Ce que ce projet démontre

Les investissements dans les infrastructures de grande envergure se situent à la convergence des décisions d’investissement privées et d’enjeux publics et territoriaux complexes.

Le conseil stratégique ne consiste donc pas uniquement à identifier les risques. Il repose sur la capacité à appréhender leurs multiples dimensions, définir une stratégie opérationnelle et piloter sa mise en œuvre en coordination avec l’ensemble des parties prenantes dont dépend la réalisation du projet.

De la décision d’investissement à une exécution maîtrisée.

La vision de NTT DATA

" Des data centers de nouvelle génération au service du développement numérique et de la croissance économique de la région parisienne.

Situé sur les communes du Coudray-Montceaux et de Corbeil-Essonnes, à environ 50 km au sud de Paris, notre campus Paris 1 Data Center offrira une capacité informatique critique pouvant atteindre 84 MW, répartie sur trois data centers.

Le premier bâtiment disposera d’une capacité informatique critique de 36 MW.

Conçus pour répondre aux exigences des grands opérateurs du cloud (hyperscalers), nos data centers intégreront des technologies de refroidissement à haute efficacité énergétique, adaptées aux infrastructures informatiques à forte densité. "