Du potentiel foncier aux projets d’investissement concrets

Deux projets de plateformes logistiques de nouvelle génération, représentant un potentiel cumulé de développement de 79 000 m², illustrent comment des opportunités foncières peuvent être transformées en projets contribuant au développement industriel et logistique régional, tout en créant de la valeur pour les territoires.

À Lunéville (environ 24 000 m²) et à Saint-Paul-lès-Dax (environ 55 000 m²), le point de départ n’est pas le capital, mais la capacité à identifier et sécuriser le foncier pertinent, comprendre les objectifs des propriétaires et des vendeurs, structurer les conditions d’un codéveloppement et aligner, dès l’amont, les caractéristiques du projet sur les besoins futurs du marché et les priorités de développement territorial.

Cette démarche nécessite d’intervenir à plusieurs niveaux de gouvernance territoriale, en mobilisant les propriétaires fonciers, les communes, les intercommunalités, les services de l’État, les autorités compétentes en matière d’urbanisme, les acteurs environnementaux et les gestionnaires d’infrastructures.

Elle implique également d’anticiper les contraintes réglementaires, urbanistiques et environnementales, ainsi que les attentes des futurs utilisateurs, afin de maîtriser les risques et sécuriser progressivement les conditions de réalisation des projets.

Cette approche s’inscrit également dans une réflexion plus large menée dans le cadre de travaux avec Sciences Po et la Caisse des Dépôts sur le Zéro Artificialisation Nette (ZAN) et le développement territorial. Elle permet de relier la réalisation de projets individuels aux transformations structurelles des modèles d’aménagement foncier et de développement économique des territoires.

La valeur ajoutée de notre approche

La ressource rare n’est pas toujours le capital. Ce sont les projets dans lesquels investir.

Leur émergence repose sur la capacité à articuler l’identification et la maîtrise du foncier, les priorités de développement territorial, les besoins des futurs utilisateurs et l’anticipation des contraintes urbanistiques et environnementales.

Cette approche permet de transformer une opportunité foncière en un projet économiquement viable, opérationnellement réalisable et susceptible de mobiliser des capitaux.

L’allocation du capital se prépare bien avant la création de l’actif.

 Témoignages clients

VIRTUO

" Dans le cadre de sa stratégie de développement, VIRTUO s’appuie sur Shared Value Partners pour une mission de conseil stratégique et de développement d’affaires, portant sur un projet logistique d’envergure d’environ 50 000 m² dans les Landes.

La valeur ajoutée de Shared Value Partners repose sur sa connaissance approfondie des enjeux territoriaux et d’aménagement, notamment du cadre réglementaire lié au Zéro Artificialisation Nette (ZAN), ainsi que sur sa capacité à faciliter le dialogue et la coordination avec les acteurs locaux.

Pour VIRTUO, cette collaboration a joué un rôle déterminant : elle nous a permis d’accéder à une opportunité foncière préalablement qualifiée, de renforcer la sécurisation de la faisabilité du projet et d’accélérer significativement son calendrier de développement. "

FIRE 

" Nous recommandons vivement Christophe Chauvard, fondateur de Shared Value Partners, que nous connaissons et avec lequel nous collaborons régulièrement depuis près de vingt ans, pour son expertise reconnue dans le développement immobilier, notamment dans la prise en compte des exigences et des standards des investisseurs internationaux.

Dans le cadre du développement d’une plateforme logistique régionale dans l’Est de la France, Christophe a été à l’origine du projet et a joué un rôle déterminant dans sa structuration. Il a fait preuve d’une grande rigueur, d’une méthodologie solide, de fortes capacités d’analyse et d’une excellente réactivité. Son intervention a notamment été essentielle dans le processus de valorisation et de transformation du foncier, en contribuant à sécuriser les conditions de sa constructibilité et à permettre la poursuite du développement du projet.

Son accompagnement a significativement contribué au renforcement de notre portefeuille de projets en développement, avec la perspective de réaliser une plateforme logistique répondant aux standards internationaux, sur un emplacement stratégique en cohérence avec notre stratégie de croissance. "